スキル・テクニカル研修(ファシリテーション)を実施しました(10/23)
2019年10月24日
2019年10月23日(水)、スキルテクニカル研修としてファシリテーション研修を実施しました。
講師 : カリキュラム担当 三井田氏
1.ファシリテーション概論
「組織とメンバーについて」
組織をまとめるには、多様なメンバーがいることを
理解しなければならない。
リーダーはメンバーの違いを踏まえて議論をリードする。
「ファシリテーターの役割」
会議を円滑に進める進行役がファシリテーター、
ファシリテーター自身は議論に加わらない。
「集団と個人」
集団で議論してでた結論が優れているとは限らない。
「集団浅慮」のリスクもある。故に議論の進め方が重要である。
2.演習
OARRモデルを使って合意形成のグループ演習を行なった。
(1) O utcome 目標設定(目的と今回の目標)
(2) A genda 順番(何を誰がど の タイミング)
(3) R ole 役割(決定権者、サポート、参加者)
(4) R ule 前提(ルール・共通認識)