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スキルテクニカル研修②を実施しました (10/7)

2017年10月7日

2017年10月7日(土)、スキルテクニカル研修2回目を実施しました。

問題発見・課題把握②
 本間 秀明 氏 (日本コンサルタントグループ 室長)

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1.問題分析

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原因分析から解決策実行までのプロセスは、スピード感が重要。
結果を出すためには、きちんとした原因分析が欠かせないが、
慎重すぎると好機を逸するリスクもある。
ビジネス現場では、提案段階で時間をかけ過ぎないこと。

2.課題の抽出

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(現状の)問題から(解決すべき)課題へ転換して、行動する。
○○が無い、不可能なことが問題
 ↓
○○が有るようにする、可能にすることが課題

3.解決策の検討

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課題とはテーマであって、実際に何から手を付けるかまで
ブレークダウンが必要です。
具体的な解決策を、ロジカルシンキング・ツリー形式で検討。
より細かく、さらに具体的に、すぐ行動できるレベルまで落とし込みます。

 

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直感的なアイデアも重要ですが、成功(=目標達成)する精度を高めるには、
論理的な裏付けが不可欠です。
慣れない分析・検討プロセスに塾生は苦戦した様子でしたが、
アウトプットが導き出せたときは喜びの表情に変わっていました。

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